Augmentez votre chiffre d’affaires grâce à la newsletter

En envoyant des mails qui intéressent réellement votre lectorat.

La newsletter est un support de communication plus pertinent que jamais

Malgré l’annonce régulière de la mort du mail, la newsletter s’impose de plus en plus comme l’épicentre de toute bonne stratégie de production de contenu web.

En effet, face au diktat des algorithmes des réseaux sociaux et aux ravages de l’IA générative, de plus en plus de créateurs de contenus et d’entreprises favorisent la newsletter pour diffuser leurs messages.

La newsletter présente de nombreux avantages :

  • C’est un support plus prédictible et plus facilement mesurable : contrairement aux réseaux sociaux ou avec Google, les règles du jeu ne changent pas tous les six mois.
  • L’internaute consent à échanger avec vous. Votre contenu ne lui est pas imposé par un algorithme. Cela change énormément de choses dans la qualité et la pérennité de la relation.
  • Votre liste d’abonnés vous appartient. Vous êtes libre de l’exploiter comme bon vous semble (dans le respect de la loi et du consentement de l’internaute, bien évidemment) et de l’exporter d’un outil à un autre.
  • Vous choisissez qui lit vos contenus : ils ne sont pas proposés à des personnes qui ne sont pas intéressées par votre structure.
  • Elle peut être monétisée et rapporter des milliers d’euros à votre structure. Certaines newsletters se revendent même des centaines de milliers d’euros.
  • Lancer une newsletter est plutôt facile et peu coûteux. Réussir à la développer et à la rentabiliser est toutefois plus complexe.

Malgré ces nombreux avantages, rares sont les structures qui arrivent à exploiter pleinement le potentiel de la newsletter. En cause, un manque de stratégie et de planification.

Pourquoi vos campagnes de newsletter ne performent pas

Une campagne de newsletter réussie repose sur les quatre grands piliers suivants :

  1. Elle s’intègre dans une stratégie éditoriale globale.
  2. Elle répond à un objectif précis (notoriété, éducation, conversion…).
  3. Le contenu est utile à votre lectorat.
  4. La newsletter est envoyée aux bonnes personnes, au bon moment, en respectant les bonnes pratiques de délivrabilité.

Si un de ces piliers est bancal, vous perdez votre temps (et votre argent).

D’après mon expérience, les trois premiers piliers ne sont jamais vraiment travaillés.

En effet, la plupart des structures lancent une newsletter simplement pour communiquer sur leur actualité. C’est une grosse erreur car ce ne sont pas des contenus qui intéressent les internautes (sauf si votre actualité bouleverse la vie de millions de personnes).

Si votre newsletter peut traiter de votre actualité, ça ne doit pas être son contenu principal.

Bien sûr il faut aussi que votre campagne respecte les lois en vigueur (RGPD, installation de traceurs…).

Travailler sur ces quatre piliers augmentera considérablement les chances que votre e-mail :

  1. Arrive dans la boîte mail de votre destinataire, en passant les filtres antispam.
  2. Soit ouvert, puis lu.
  3. Ne soit pas mis en spam par le destinataire ou ne provoque pas un désabonnement.
  4. Donne envie de lire le mail suivant.

Ces piliers ne sont toutefois que la partie visible de l’iceberg.

Dans les faits, la réussite d’une campagne repose sur de nombreux détails, parfois insignifiants qui peuvent nuire à la confiance que l’internaute a placée en vous : un lien cassé, une faute d’orthographe, un mail qui s’affiche mal sur mobile, des envois trop fréquents…

Je vous aide à réussir vos campagnes de newsletter

Vous avez une newsletter qui ne performe pas et aimerez comprendre pourquoi ? Vous n’avez pas encore de newsletter mais envisagez sérieusement de vous lancer ?

Mon accompagnement à la réussite de votre projet s’articule autour de quatre piliers (indépendat ou complémentaire, selon votre besoin) :

01.

STRATÉGIE

Objectifs, cibles, processus de rédaction, messages, formats, acquisition d’abonnés, segmentation, monétisation…

Mettons votre projet de newsletter sur de bons rails.

02.

FORMATION

Bonnes pratiques éditoriales et techniques, règlementation, monétisation, collecte d’adresse e-mail, routage…

Je vous partage les clefs pour créer votre newsletter de A à Z.

03.

AUDIT

De l’inscription à la désinscription en passant par la configuration de votre compte, je dresse le bilan des bonnes et mauvaises pratiques de votre stratégie et vous partage des recommandations d’optimisation.

04.

RÉDACTION

Vous n’avez pas le temps, l’envie ou les compétences pour rédiger vos newsletters vous-même ?

De la rédaction des mails à la préparation de l’envoi, je m’occupe de (presque) tout.

Bon à savoir

Les entrepreneurs-salariés en CAE et les structures de l’ESS ou labélisées ESUS bénéficient d’une remise de 10 % sur l’ensemble de mes offres.

Stratégie newsletter et e-mail commercial

Cet accompagnement est pour vous si :

  • vous avez un projet de newsletter,
  • ne savez pas par où commencer,
  • et avez besoin d’un regard extérieur pour cadrer votre projet.

La stratégie que nous mettons en place ensemble formalise vos ambitions, les moyens dont vous disposez pour y arriver, vos priorités, ainsi que les éventuels obstacles (et comment les éviter).

Autrement dit, c’est un plan d’action qui part de votre situation actuelle pour atteindre vos objectifs.

Très concrètement, je définis avec vous :

  • Les objectifs de la newsletter, les cibles, les segments, les messages, le format, la fréquence d’envoi.
  • Comment adapter votre stratégie éditoriale (si elle existe) à la newsletter.
  • Les indicateurs clefs à suivre.
  • Les éléments de personnalisation et les données nécessaires pour constituer la liste.
  • Le logiciel de routage le plus adapté à votre besoin.
  • Comment mettre votre projet en conformité avec la législation.
  • Les grandes lignes de la stratégie d’acquisition de nouveaux abonnés.

Le tout est consigné dans un livrable qui vous servira de feuille de route à chaque étape de votre projet.

Mon accompagnement se décompose en six grandes étapes :

  1. Analyse de l’existant : charte graphique, ligne éditoriale, site Web, réseaux sociaux, audit de votre newsletter…
  2. Benchmark concurrentiel : analyse des bonnes pratiques de la concurrence (locale ou non)
  3. Entretiens avec les différents services et les personnes clefs du projet pour identifier les besoins et les éventuels messages à faire passer dans la newsletter. Les entretiens sont importants pour m’imprégner de ce qui rend votre structure unique et vous fournir des recommandations réellement adaptées à ses spécificités.
  4. Un ou deux ateliers (selon les cas) pour faire émerger les différents aspects de la stratégie.
  5. Rédaction de la stratégie.
  6. Restitution lors d’une réunion en présentiel ou en visio.

Mon engagement
Vous livrer une stratégie claire, personnalisée et adaptée aux contraintes techniques et règlementaires actuelles avec les clefs pour la mettre en œuvre en toute autonomie.

Formation : réussissez votre projet de newsletter

Cette formation s’adresse à tout professionnel qui a un projet de newsletter : freelance, ES en CAE, responsable de communication, dirigeant·e, secrétaire…

Le seul prérequis est d’avoir un projet de newsletter (même s’il n’est pas encore bien défini).

Objectifs de la formation :

  • Maîtriser les enjeux autour de la newsletter et de l’e-mail marketing (législation, contraintes techniques, bonnes pratiques…).
  • Connaître le vocabulaire spécifique à ce support.
  • Savoir créer une newsletter de A à Z : définir son audience, collecter des adresses e-mail, créer sa ligne éditoriale, créer sa campagne, comprendre les statistiques…
  • Connaître les critères pour choisir la solution de routage la plus adaptée à votre besoin.

La formation se déroule sur une ou deux journées (selon vos connaissances préalables et votre projet) et peut s’effectuer en présentiel ou en visio. Pour la formation en présentiel, je me déplace dans vos locaux ou loue une salle dans un rayon de 100 km autour de Mende (Rodez, Millau, Alès, Issoire…).

À noter que la formation en visio n’est pas une formation préenregistrée. C’est la même formation qu’en présentiel, avec le même niveau de personnalisation, mais à distance.

Le plus de ma formation
À l’issue de la formation, vous bénéficiez d’une heure de coaching gratuite pour résoudre les problèmes que vous pourriez rencontrer (mobilisable en une ou plusieurs fois).

Important

Cette formation ne vous forme pas sur l’utilisation d’un outil de routage en particulier (MailChimp, Brevo, Substack, Beehiv, Klaviyo…). Je ne le configure pas non plus à votre place.

Vous y trouverez toutefois des conseils pour trouver l’outil le plus adapté à votre besoin et bien le configurer.

La formation est en cours de finalisation et je prévois un lancement en septembre 2026. En attendant, vous pouvez me contacter pour avoir plus d’information.

Mon engagement
Vous transmettre mon savoir avec pédagogie et convivialité et vous accompagner dans la mise en œuvre de vos apprentissages.

Audit de votre stratégie newsletter

L’audit est utile aux structures qui :

  • ont déjà une newsletter,
  • se posent des questions sur l’efficacité de leur stratégie,
  • désirent dresser un état des lieux objectifs de leurs pratiques (bonnes ou mauvaises).

Mon approche se veut globale et prend en compte l’ensemble des étapes du parcours de l’internaute, de l’inscription à la désinscription, afin d’identifier les éventuels points de blocage à chaque étape.

À noter que l’audit n’est qu’une analyse pragmatique et objective et non un jugement. Je m’attarde donc sur le résultat plutôt que sur la méthode qui a mené à ce résultat.

Pour cela, je me base sur des données les plus objectives possibles comme les statistiques de votre plateforme de routage ou des listes consensuelles de bonnes pratiques.

Ma méthodologie est la suivante :

Rendez-vous de cadrage

Ce rendez-vous (qui peut être téléphonique) me permet de mieux appréhender votre structure, votre organisation, votre stratégie…

Lors de ce rendez-vous, nous échangeons librement sur vos attentes quant à l’audit.

Nous définissons également ensemble l’échantillon qui sera analysé. En effet, il n’est pas toujours possible – ni nécessaire – d’analyser chaque newsletter envoyée.

Réalisation de l’audit et rédaction des recommandations

En fonction de l’échantillon défini ensemble, j’analyse l’ensemble des étapes du parcours usager selon plusieurs dizaines de critères.

Selon les cas, je peux aussi être amené à soumettre un questionnaire à vos abonnés.

Cette approche transversale vous offre une photographie la plus précise possible de l’état de votre newsletter et de son écosystème :

  • La visibilité de votre newsletter, la façon dont vous collectez les adresses e-mail et accueillez vos nouveaux abonnés (formulaire, respect du RGPD, séquence d’accueil…).
  • La structuration de votre compte : organisation des listes et segments, sécurisation du nom de domaine, nom de l’émetteur, automatisation…
  • Votre délivrabilité et les précédentes campagnes : passage des filtres antispam, statistiques, design…
  • Le processus de désinscription : facilité, formulaire, prise en compte de la désinscription…

Au-delà de l’audit, ma véritable valeur ajoutée se situe dans la liste des recommandations.

Chaque recommandation est rédigée dans un vocabulaire accessible par des non-spécialistes et est pondérée selon les critères suivants :

  1. Impact
  2. Complexité de mise en œuvre

Cela vous aide à prioriser les actions à mener et vous facilite la mise en œuvre de votre plan d’action.

Restitution

Lors de la restitution, je vous présente l’audit. Surtout je vous explique les différentes recommandations, vous aide à les comprendre et à les prioriser.

L’objectif est que, à l’issue de cette étape, vous ayez une vision claire des actions à mener pour améliorer la qualité de votre newsletter.

La mise en œuvre du plan d’action est à votre charge. Je peux toutefois vous accompagner dans le suivi de celle-ci et m’assurer que l’audit ne reste pas dans un tiroir.

Mon engagement
Poser un regard neutre et objectif sur votre organisation et votre newsletter, quitte à vous bousculer un peu.

Rédaction de vos newsletters

Vous n’avez pas le temps, l’envie ou les compétences pour rédiger les contenus de votre newsletter ?

En tant que rédacteur Web, je rédige vos mails et peux aller jusqu’à les intégrer dans votre outil de routage.

Ce qui est inclus dans mon accompagnement :

  • La rédaction des mails, avec ou sans brief détaillé.
  • Des propositions d’objet (entre cinq et dix par e-mail).
  • L’éventuelle recherche de visuels libre de droits ou achats d’art, selon votre budget.
  • Les allers-retours de correction (deux par newsletter).
  • La mise à disposition des contenus au format Word, OpenOffice ou Google Doc.
  • L’intégration dans votre logiciel de routage selon le gabarit défini par vos soins.
  • Si besoin, je vous propose des idées de sujets à traiter dans vos prochaines newsletters.

L’envoi du mail reste à votre charge.

Rédiger des contenus cohérents avec votre stratégie et que les internautes ont envie de lire.

Mes contenus sont intégralement rédigés par mes soins, sans assistance d’une IA générative.

Pourquoi travailler avec moi ?

J’ai travaillé sur mes premières newsletters au début des années 2010, lorsque j’étais salarié en agence de communication.

À l’époque, je m’occupais notamment de la newsletter Leffervescence éditée par Leffe (newsletter qui n’existe plus aujourd’hui).

Depuis, même si mon métier a évolué et que je me suis diversifié, j’ai toujours gardé un lien fort avec la newsletter :

  • De 2016 à 2021, j’ai animé la formation « E-mailing marketing » pour le compte de l’organisme de formation Eurateach. Durant ces cinq années, j’ai formé des dizaines de stagiaires aux bonnes pratiques de la newsletter et de l’e-mailing commercial.
  • Entre 2020 et 2025, j’ai lancé le Barboteur et Réserve Créative, deux newsletters personnelles, qui ne sont plus éditées aujourd’hui.
  • Depuis 2016, je conseille régulièrement différentes structures sur leur stratégie e-mailing, quand je ne rédige pas directement leurs newsletters.

J’effectue une veille constante sur tous les sujets en lien avec la newsletter (technique, juridique, contenu…). Ainsi, mes conseils sont adaptés au contexte actuel et je vous aide à anticiper les grandes évolutions techniques ou règlementaires.

Ils m’ont fait confiance

Questions fréquentes

Voici quelques réponses aux questions que vous me posez le plus souvent sur mes offres et que vous vous posez peut-être en ce moment même :

Est-ce que vous garantissez que mes newsletters seront lues ?

Non, personne ne peut le garantir.

Si quelqu’un vous le promet, c’est un escroc.

Le fait qu’un internaute lise ou non votre newsletter dépend uniquement de l’internaute, de son intérêt pour le sujet traité et de sa disponibilité.

Toutefois, avec mes conseils, vous mettez toutes les chances de votre côté pour :

  • Obtenir un taux de délivrabilité moyen supérieur à 99 % (les 100 % étant également impossible à garantir).
  • Avoir un taux d’ouverture supérieur à la moyenne (les newsletters que je rédige ont généralement un taux d’ouverture moyen – non garanti – autour de 45 %, voire 50 %).

Mon secret ? Privilégier la qualité à la quantité et mettre l’internaute au centre de la stratégie. Tout simplement !

Est-ce que vos livrables et vos contenus sont rédigés par une IA générative ?

Pour faire court : non.

J’essaye d’utiliser le moins possible ces outils, pour des questions d’éthique et de sobriété technologique.

Il peut m’arriver très occasionnellement de les utiliser pour synthétiser des recherches complexes, mais jamais pour rédiger mes livrables.

En faisant appel à mes services, vous avez la garantie de livrables rédigés par un humain, pour des humains. Cette promesse est valable pour toutes mes offres.

Combien coûtent vos prestations ?

Quelle que soit l’offre, il ne m’est pas possible d’afficher un tarif unique car il y a toujours des variables :

  • La stratégie s’adapte à l’ampleur de votre projet, vos ambitions, mais aussi vos moyens.
  • Le coût de la formation dépend des frais annexes (déplacement, location de salle…) mais aussi des possibilités de financement de votre OPCO, qui varient d’une formation à l’autre.
  • L’audit varie selon la taille de l’échantillon et votre envie d’aller en profondeur ou de rester en surface.
  • La rédaction dépend du volume de mots à rédiger, de l’exhaustivité du brief fourni et du type de prestation (rédaction ou réécriture).

Voici toutefois quelques exemples de tarifs (non contractuels) pour vous aider à vous projeter :

  • Stratégie : à partir de 1 050 € HT pour un petit projet (ex : newsletter ponctuelle avec un simple objectif de notoriété).
  • Formation : à partir de 1 000 € HT pour la formation en présentiel sur deux jours.
  • Audit : à partir de 1 200 € HT.
  • Rédaction de newsletter : à partir de 100 €/HT pour une newsletter de moins de 1 000 mots, avec un brief détaillé.

Le plus simple est de me contacter pour que je vous fournisse un devis adapté à votre situation.

À qui appartiennent les newsletters que vous rédigez pour moi ?

Les textes que je rédige pour vous sont réputés originaux et non dupliqués.

Ils restent ma propriété exclusive tant que la prestation n’est pas intégralement payée.

À défaut de paiement total ou partiel, je suis en droit d’exiger la restitution des éléments fournis et, le cas échéant, leur retrait.

Une fois la prestation intégralement payée, les contenus vous appartiennent et vous êtes libre de les réutiliser comme bon vous semble.

J’ai besoin d’aide pour rédiger une séquence de lancement. Pouvez-vous m’aider ?

Oui et non.

Je peux vous aider à la concevoir et la structurer, mais je ne serai pas le mieux placé pour la rédiger. En effet, je suis spécialisé dans les contenus éducatifs et non dans les contenus commerciaux (copywriting).

J’ai besoin d’aide avec ma plateforme de routage (Mailchimp, Brevo, Substack, Kessel, Beehiv…). Pouvez-vous m’aider ?

Cela dépend du problème rencontré et de la plateforme concernée.

Je ne suis spécialiste d’aucune plateforme de routage, mais j’en utilise de nombreuses pour mes newsletters ou celles de mes clients. N’hésitez pas à me contacter en détaillant votre situation. Cela ne vous coutera rien et, si je peux vous aider, je le ferai avec plaisir. Si ce n’est pas possible, je pourrais vous orienter vers d’autres pistes à explorer.

On travaille ensemble ?

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